Консалтинговые услуги *

Юридический консалтинг

  1. Кадровые вопросы - анализ первичной и составление необходимой кадровой документации, участие в решении спорных вопросов с сотрудниками предприятий всех форм собственности;
  2. Юридические консультации по гражданскому, административному, хозяйственному и налоговому праву;
  3. Корпоративные споры – помощь в решении корпоративных споров и корпоративных Конфликтов;
  4. Хозяйственные вопросы - анализ, разработка и сопровождение договоров; работа с проблемными задолженностями; регистрация бизнеса, получение лицензий; регистрация торговых марок, патентов;
  5. Налоговое право;
  6. Абонентское юридическое обслуживание предприятий.

Бухгалтерский консалтинг

  1. Помощь в организации бухгалтерского и налогового учета;
  2. Помощь в организации кадрового учета;
  3. Восстановление бухгалтерии;
  4. Проведение внутреннего аудита предприятий всех форм собственности;
  5. Помощь в организации налогового планирования;
  6. Абонентское бухгалтерское обслуживание

Внутренний аудит

  1. Проверка систем внутреннего контроля для определения уровня эффективности работы подразделений;
  2. Разработка целостной системы управления рисками, анализ ее работы, а также создание мероприятий для их снижения
  3. Контроль за соблюдением принципов корпоративного управления.

Разработка маркетинговой стратегии

  1. Изучение и установление потенциала рынка или продукта о возможном объеме его продаж, условиях реализации, уровнях цен, способности потенциальной клиентуры;
  2. Исследование поведения конкурентов, направления их действий, потенциальных возможностей, стратегии формирования цен;
  3. Исследование сбыта с определением территории, являющейся наилучшей с точки зрения продаж, объема продаж на рынке, который является наиболее эффективным.

* Стоимость предоставления услуг рассчитывается индивидуально и уточняется специалистами согласно потребностей клиента

Консалтинговые услуги по разработке бизнес-планов

Бизнес-план – это наиболее полный документ, описывающий все аспекты бизнес-проекта. Он состоит из четырёх основных информационных блоков.

Технико -экономическое обоснование ТЭО не содержит маркетингового блока, но в производственно-технологическом блоке приводится более расширенное обоснования выбора технологии и способов организации производства. При разработке ТЭО делается допущение о том, что рыночные параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования. Управленческий блок описывается в основном по отношению к управлению производственными ресурсами
Финансово -экономическое обоснование ФЭО не содержит маркетингового, производственно-технологического и управленческого блоков.  При разработке ФЭО делается допущение о том, что рыночные (маркетинговые) и производственно-технологические и управленческие параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования.
Предварительный экономический расчет Предварительный экономический расчёт используется, когда необходимо быстро и недорого «оцифровать» бизнес-проект, провести сравнительный анализ экономических показателей при различных вводных параметрах,  оценить потенциальную привлекательность бизнес-проекта. Если бизнес-проект оказывается интересным для реализации, тогда  разрабатывается полноценный «Бизнес-план».
Резюме инвестиционного проекта Резюме инвестиционного проекта – это документ, предназначенный для инвесторов, содержащий необходимую информацию, на основании которой инвестор принимает решение о целесообразности дальнейшего изучения бизнес-проекта на предмет его возможного финансирования.  Резюме инвестиционного проекта — это своего рода предельно сокращенный бизнес-план, предоставляемый потенциальному инвестору.
Наименование Продолжительность
Разработка бизнес-планов 1 месяц
Консультирование в процессе разработки 1 месяц